以生產(chǎn)計(jì)劃為核心，構(gòu)建敏捷制造運(yùn)作體系

當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶需求多變，交貨期越來(lái)越短，企業(yè)的制造系統(tǒng)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。強(qiáng)化管理，敏捷制造，是企業(yè)的必然選擇。本方案是為期望用信息化手段強(qiáng)化產(chǎn)、供、銷協(xié)同，以計(jì)劃驅(qū)動(dòng)訂單流，以訂單流驅(qū)動(dòng)物流，達(dá)成物流與資金流的統(tǒng)一，全面整合和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的制造企業(yè)而設(shè)計(jì)。

Ø         這類企業(yè)的管理困惑是：客戶訂單交期短，變更頻繁，計(jì)劃的準(zhǔn)確性不高，車(chē)間生產(chǎn)失衡，缺料頻繁；同時(shí)庫(kù)存水平居高不下，易產(chǎn)生呆滯料和物料報(bào)廢；頻繁延遲交貨，客戶滿意度不高等。

Ø         金蝶K/3ERP敏捷制造解決方案，基于銷售訂單與預(yù)測(cè)，通過(guò)產(chǎn)品分解，快速計(jì)算出生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃；并以此為核心協(xié)同企業(yè)銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、服務(wù)等活動(dòng)，提升企業(yè)產(chǎn)品快速交付能力。

Ø         本方案預(yù)置了多種計(jì)劃方案，擁有豐富的計(jì)劃參數(shù)配置，支持面向訂單生產(chǎn)（MTO）、面向庫(kù)存生產(chǎn)（MTS）、面向訂單設(shè)計(jì)（ETO）、面向訂單裝配(ATO)等各種制造策略和這些策略的組合，確保企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作井然有序，快速適應(yīng)市場(chǎng)變化，庫(kù)存亦得到有效控制，信息化投資回報(bào)非常明顯。

Ø         本方案構(gòu)筑在金蝶特有的集成應(yīng)用平臺(tái)——K/3 BOS之上，項(xiàng)目實(shí)施人員可以輕松地修改或新增K/3單據(jù)、流程和報(bào)表，輕松滿足企業(yè)的個(gè)性化需求。

Ø         本方案適應(yīng)于各類制造業(yè)，尤其適用于多品種、小批量，生產(chǎn)運(yùn)作比較復(fù)雜的制造企業(yè)， 例如機(jī)械、電子、汽車(chē)零部件、塑膠、家用電器、儀器儀表等行業(yè)。

在金蝶K/3 ERP敏捷制造解決方案中，企業(yè)通過(guò)客戶需求管理、主生產(chǎn)計(jì)劃//物料需求計(jì)劃、MTO計(jì)劃、替代物料策略等功能，結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù)等信息，將客戶的需求轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和委外加工計(jì)劃，作為生產(chǎn)和采購(gòu)部門(mén)業(yè)務(wù)運(yùn)作的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物的協(xié)同。同時(shí)通過(guò)PDM接口、加貿(mào)聯(lián)網(wǎng)接口、銀企接口打通外部協(xié)同的壁壘。

該方案充分滿足了生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料控制人員、生產(chǎn)管理人員、銷售管理人員、采購(gòu)管理人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員和財(cái)務(wù)管理人員對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的全面管控需求：

l         在生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段，方案提供：

n         適應(yīng)復(fù)雜選配的配置BOM、

n         參數(shù)化自動(dòng)進(jìn)行配置的特性BOM

n         通用的PDM集成工具

幫助企業(yè)根據(jù)客戶需求，高效、快速完成產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。

l         在計(jì)劃編制階段，系統(tǒng)的計(jì)劃參數(shù)豐富，滿足各種制造策略的需要，并提供：

n         實(shí)用的計(jì)劃員工作臺(tái)

n         完善的替代料處理

快速準(zhǔn)確下達(dá)采購(gòu)委外計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，提出代料建議，幫助企業(yè)掌握計(jì)劃例外信息，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，有效利用資源，減低庫(kù)存。

l         在計(jì)劃執(zhí)行階段，方案提供：

n         先進(jìn)的模擬發(fā)料

n         嚴(yán)格的耗料控制

n         全程的生產(chǎn)跟蹤

n         高效的可視化排程

幫助企業(yè)嚴(yán)格控制的物耗和工耗，確保生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行。

l         對(duì)于物料代碼相同但技術(shù)狀態(tài)不同或客戶訂貨的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不同的企業(yè)，方案提供：

n         物料分類管控的MTO計(jì)劃

在產(chǎn)品資料、銷售、計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、委外、倉(cāng)存、質(zhì)量等環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，進(jìn)一步提高管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。

l         通過(guò)精細(xì)化的供應(yīng)鏈管理，以提高企業(yè)響應(yīng)速度為核心，將銷售、采購(gòu)和庫(kù)存環(huán)節(jié)高效連接，覆蓋供應(yīng)鏈管理全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)進(jìn)銷存一體化運(yùn)作和物流、資金流、信息流的統(tǒng)一。

主要功能：

金蝶K/3 ERP敏捷制造解決方案在銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)管理信息化的基礎(chǔ)上，提供了強(qiáng)大的生產(chǎn)計(jì)劃管理工具。這一綜合解決方案涵蓋了與生產(chǎn)計(jì)劃有關(guān)的主要核心業(yè)務(wù)，包括：

客戶關(guān)系管理：

通過(guò)商機(jī)管理與服務(wù)管理打通銷售全過(guò)程管理，提升企業(yè)贏單能力和客戶滿意度。

銷售管理

處理銷售及收款業(yè)務(wù)。通過(guò)報(bào)價(jià)、接單綜合分析評(píng)估、信用額度管理、銷售價(jià)格管理、發(fā)貨數(shù)量控制、銷售訂單全程跟蹤等功能加強(qiáng)銷售訂單執(zhí)行全過(guò)程的監(jiān)控。

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

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