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2024年10月23日  星期

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icon04 ERP系統(tǒng)的核心功能和管理思想分析   2007-12-6  點擊：3267
icon04 ERP系統(tǒng)切換七模式實施計劃和目標(biāo)研究   2007-12-6  點擊：3999
icon04 為什么觸礁？企業(yè)ERP項目的風(fēng)險和成本分析   2007-12-6  點擊：3244
icon04 對企業(yè)實施ERP項目“方法論”的反思   2007-12-6  點擊：3399
icon04 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)選型四個標(biāo)準(zhǔn)分析   2007-12-6  點擊：3194
icon04 探析實戰(zhàn)ERP避免時間差導(dǎo)致的庫存量變更   2007-12-6  點擊：3093
icon04 ERP=皇帝的新衣？防范軟件商的三大陷阱   2007-12-6  點擊：3374
icon04 淺析：全面整合CRM與ERP的五種方法   2007-12-6  點擊：3193
icon04 淺談中小企業(yè)對ERP系統(tǒng)的選擇方式   2007-12-6  點擊：3152
icon04 企業(yè)ERP項目投資總體成本的控制及解決策略   2007-12-6  點擊：3074
icon04 開源、ERP和BI：企業(yè)信息化的完美搭檔？   2007-12-6  點擊：3140
icon04 ERP軟件項目的實施應(yīng)用與項目管理辯證方案   2007-12-6  點擊：3073
icon04 如何實施集團(tuán)企業(yè)的ERP系統(tǒng)財務(wù)模塊？   2007-12-6  點擊：3158
icon04 ERP系統(tǒng)運行前如何識別運行風(fēng)險及控制準(zhǔn)備   2007-12-6  點擊：3162
icon04 ERP評估過程財務(wù)與分銷系統(tǒng)的改進(jìn)研究   2007-12-6  點擊：3113
icon04 紡織服裝行業(yè)如何讓ERP系統(tǒng)獲更大發(fā)展？   2007-12-6  點擊：3108
icon04 大型ERP項目實施組織的四種方法探討   2007-12-6  點擊：3160
icon04 如何應(yīng)用ERP系統(tǒng)提高汽車企業(yè)供應(yīng)鏈效益   2007-12-6  點擊：3173
icon04 信息化項目中ERP選型怎樣“借雞生蛋”？   2007-12-6  點擊：3168
icon04 不確定性下實施信息系統(tǒng) 精益與ERP沖突研究   2007-12-6  點擊：3181
icon04 EAM還是ERP？ 企業(yè)如何部署EAM盡快產(chǎn)生效益   2007-12-6  點擊：3327
icon04 BPR與ERP無縫結(jié)合 整體信息化體系框架探索   2007-12-6  點擊：3258
icon04 BPM與ERP如何集成？ERP與流程管理不解之緣   2007-12-6  點擊：3133
icon04 ERP選型九步 真實記錄項目選型全過程   2007-12-6  點擊：3095
icon04 ERP軟件選型的簡單招式分析   2007-12-6  點擊：3252
icon04 項目實施過程如何對ERP系統(tǒng)運行風(fēng)險控制？   2007-12-6  點擊：3032

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