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日資企業(yè)辻本化工ERP項目,牽手金蝶

瀏覽次數(shù):5304發(fā)布時間:2007-11-3 10:28:28

個性化ERP新體驗:高效,低成本,隨需應變

南京樂超纖維制品有限公司 生產部經理 童耀軍

  我們的信息化基礎較強,經過慎重選型,最后上了臺灣某廠商的生產制造,結果流程運轉不適應我們企業(yè)發(fā)展和變化的需要,難道國內就沒有軟件能滿足我們的企業(yè)應用嗎?用了金蝶感覺做得比我想象的還要好,完全能符合我們企業(yè)的個性化需要,早知道這樣,當初就不會使用其它軟件了,這讓我們走了幾年的彎路!



愛和陶廣東陶瓷有限公司 財務課長 傅志峰

  BOS 太神奇了!我們用兩天時間就解決了最頭疼的固定資產采購管理流程問題。



萬科企業(yè)股份有限公司 信息化項目經理 趙強

  萬科的單據(jù)報銷流程是我們近期的工作重點,你們能夠用兩天的時間用BOS完成原型的開發(fā),展示的效果讓我們很滿意。



唐山國豐鋼鐵有限公司 信息主管 李宏震

  我們很滿意,金蝶BOS系統(tǒng)是我們信息化成功的關鍵!我們信賴它!



艾康生物技術(杭州)有限公司IT總監(jiān)張昊

  “與金蝶合作以來,艾康生物運行的點數(shù)總站逐步增加到364個,日常并發(fā)操作人數(shù)達到八十余人,管理地域范圍涉及集團下各公司、事業(yè)部和相關部門。通過BOS的高效配置,成功解決了外銷業(yè)務環(huán)節(jié)中存在的問題,依靠金蝶K/3系統(tǒng)的支持,公司營運能力大大增強。



冠盛信息中心經理林堅

  “金蝶K/3系統(tǒng)上線運行后僅三個月的時間,包裝前的成品占用資金已從最高的1020萬降低到540萬,在制品庫存資金占用降低額達480萬。通過降低庫存,我們有信心為公司增加1500萬的流動資金!



高意光學集團CIO 吳棟才

  我們實現(xiàn)ERP體系就是實現(xiàn)管理的個性化需求。我們可以充分利用金蝶BOS平臺,快速的進行開發(fā)。比如我們在開發(fā)高意自己的采購檢驗、退貨檢驗、庫存的檢驗、內部計劃等眾多個性化模塊時,派了兩個人到金蝶深圳總部,花了兩天時間就開發(fā)完成了。而整個項目則以57天的時間最快實施成功上線,這在國內ERP實施中也是非常少見的。



三明重型機器有限公司物資配送中心主任兼ERP項目經理黃友星

  K/3系統(tǒng)在業(yè)務流程自定義,套打設計器(采購訂單)等方面能夠讓三明重機進行靈活的配置處理。尤其在生產數(shù)據(jù)管理方面,進行個性化的BOM資料維護,工藝路線設計,多工廠日歷設置,快捷的物料替代,工程變更時薄管理,工序替代,生產類型選擇等靈活處理。作為老牌的國有機械制造企業(yè),三重公司已經成為福建省制造業(yè)信息化示范企業(yè)和技術創(chuàng)新示范企業(yè)。



中國南車集團制動科技副總經理 湯爾國

  制動科技利用基于金蝶BOS為核心的金蝶K/3搭建了集成的ERP系統(tǒng),滿足了生產計劃管理、工序成本管理、立體倉庫數(shù)據(jù)采集管理的三大個性化需求,實現(xiàn)了多級生產計劃管理、最終產品可分工序進行成本核算與管理、立體倉庫采集數(shù)據(jù)與管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性等適應制動科技管理需求的功能。



羅賓木業(yè)信息部經理 沈旖

  昂貴的不一定是最好的,ERP也要“因人制宜”。羅賓木業(yè)需要的是一套隨需應變的ERP系統(tǒng),實施基于金蝶BOS ERP后,全公司物料統(tǒng)一了編碼,采購數(shù)據(jù)直接傳遞到財務,業(yè)務單據(jù)隨需定制,減少了部門間的矛盾,優(yōu)化了組織結構,充分實現(xiàn)了部門間的信息共享,有效降低了企業(yè)成本。金蝶BOS能有效保障企業(yè)應用符合度,快速適應羅賓木業(yè)的個性化需要。



玉溪環(huán)球彩印紙盒有限公司 CIO 晉愛萍

  我們公司在資金計劃存在個性化需求,需要按照我們獨特的付款管理要求進行資金付款計劃的編制。因此,資金計劃、設備管理、車間管理、生產領料這幾個模塊都是我們后期通過BOS開發(fā)的。金蝶BOS有效地彌補了通用產品的局限性,大大增強了客戶應用寬泛度。同時在企業(yè)發(fā)展變化當中,持續(xù)滿足企業(yè)應用需要。



中鋁瑞閩鋁板帶有限公司ERP項目組長鄭友松

  鋁加工行業(yè)有著相對復雜的鋁板帶加工工藝,既不屬于離散型,也不屬于典型的流程型;诮鸬鸅OS的客戶化開發(fā),使K/3系統(tǒng)具備了強大的排產功能,生管人員可以方便地檢索數(shù)目繁多的工序計劃,設置靈活的條件進行工序派工,并實現(xiàn)了料位管理功能。2004年與2003年相比,減少存貨及在制品占用資金2800多萬元。



珠海聯(lián)邦制藥股份有限公司信息系統(tǒng)項目經理 喻錦飛

  基于金蝶BOS平臺構建的K/3系統(tǒng)將聯(lián)邦制藥的關注點從實現(xiàn)的細節(jié)轉移到應用組裝,快速整合企業(yè)內外部的異構應用,具有極強的可擴展性。并能夠快速開發(fā)出,客戶反饋表、藥檢報告書的批量記錄與打印、月度任務的管理;客戶對帳單、客戶折讓單以及協(xié)議客戶回款天數(shù)統(tǒng)計表等一系列自定義報表.對數(shù)千家客戶形成了一套卓有成效的信用風險評估體系。實踐證明,在客戶化開發(fā)方面,金蝶能提供有力的技術支持和持續(xù)的知識傳遞。



深圳沙比高儀器有限公司信息總監(jiān)Roger Chen

  在國內最大的滅蚊器生產廠家,一個高速成長的外商獨資企業(yè)——沙比高儀器,公司總經理、財務總監(jiān)均為意大利人,善于使用英語;會計師為香港人,習慣說粵語,對英文、繁體中文都比較熟悉;而其他管理人員都為大陸人,更喜歡看簡體中文報表。K/3系統(tǒng)能提供三種不同語言的界面,克服了公司不同語言習慣的人員之間的語言障礙。公司員工由2004年初500人增加到2004年6月的800人后,管理人員仍維持60人不變。銷售收入由年初的200萬美元增加了5倍,而存貨增加了不到2倍,存貨周轉天數(shù)降低了50%。