主題：加強內控，提升管理

時間：2014年2月-2014年3月

活動對象：希望通過調整企業(yè)制度及崗位配合來提升企業(yè)管理水平，增強企業(yè)競爭力的大中小型企業(yè)。

目的：幫助企業(yè)了解并掌握現(xiàn)代化管理方式，通過企業(yè)現(xiàn)有資源的有效整合，實現(xiàn)企業(yè)內部部門與部門之間部門內部之間的相互監(jiān)督與促進。最終將企業(yè)由被動推動式生產及管理方式轉變?yōu)槔瓌邮较冗M管理，真實有效提高企業(yè)競爭能力。

地點及方式：企業(yè)現(xiàn)場講解及與企業(yè)高層交流互動

咨詢內容：
1、企業(yè)不同發(fā)展階段的特點及管控方式；
2、不同企業(yè)的組織架構選擇；
3、企業(yè)績效設計與考核；
4、計劃的執(zhí)行與考核；
5、預算的建立與考核；
5、部門間的業(yè)務協(xié)同與監(jiān)督；

聯(lián)系電話：0415-3145018 13898506692 王先生