十一五規(guī)劃以來，南疆經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，傳統(tǒng)民營企業(yè)，逐漸發(fā)展成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)支柱型大企業(yè)，如何推進(jìn)本地企業(yè)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型與升級越來越受到重視，新疆十二五規(guī)劃又將“兩化融合”列入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)。

　　面對新機(jī)遇，南疆最大的兵團(tuán)上市公司、南疆最大的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)－－新疆冠農(nóng)果茸集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“冠農(nóng)股份”）， 與金蝶集團(tuán)共同簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。金蝶將助力冠農(nóng)股份在新形勢下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的行業(yè)標(biāo)桿。

　　新疆冠農(nóng)果茸集團(tuán)股份有限公司是一家以果蔬食品加工、棉業(yè)、制糖、農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易、鹽化工、水電開發(fā)及房地產(chǎn)為一體的上市公司，總資產(chǎn)20.83億元。公司被國家農(nóng)業(yè)部等八部委確認(rèn)為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”；被兵團(tuán)評為“兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營優(yōu)秀龍頭企業(yè)”；被國家林業(yè)局確認(rèn)為“林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”；被國家商務(wù)部確認(rèn)為“雙百市場工程”流通企業(yè)。公司目前擁有11個(gè)控股子公司、3個(gè)參股公司，5個(gè)全資子公司。

　　隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)的不斷拓展，冠農(nóng)股份開始意識到原有的管理方式已無法適應(yīng)未來的高速發(fā)展。選擇先進(jìn)的管理系統(tǒng)，引進(jìn)先進(jìn)優(yōu)秀的管理思想，是公司成長的迫切需求。冠農(nóng)股份進(jìn)行了一系列嚴(yán)格的測評工作，在眾多候選廠商中金蝶憑借現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)的顧問能力及本地化的服務(wù)脫穎而出，贏得了冠農(nóng)股份的一致認(rèn)可。

　　本次實(shí)施的內(nèi)容包含集團(tuán)財(cái)務(wù)、集團(tuán)供應(yīng)鏈、合并報(bào)表管理等系統(tǒng)，通過金蝶EAS管理平臺的搭建，將實(shí)現(xiàn)冠農(nóng)股份財(cái)務(wù)的集中管理、加強(qiáng)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的控制力度，打造起集團(tuán)管控平臺。冠農(nóng)股份負(fù)責(zé)人表示：“通過與金蝶軟件這樣一家專業(yè)公司合作，不僅可以通過信息化的手段提升企業(yè)的管理水平，同時(shí)可以帶來國內(nèi)外先進(jìn)的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)”。