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經(jīng)典案例

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金蝶K/3 WISE-唐山冶金鋸片-其 他

瀏覽次數(shù):11005發(fā)布時間:2013-4-25 8:58:44

行業(yè)屬性五金

地域?qū)傩裕禾粕?/SPAN>

應用屬性:ERP 管理

 

 

唐山冶金鋸片:業(yè)務(wù)運營全面信息化管控

------------五金行業(yè) ERP 應用案例分析

 

 

企業(yè)簡介:

唐山冶金鋸片有限公司中國最大的金鋸片生產(chǎn)廠家,前身為唐山冶金鋸片廠,始建于 1963 年,至今已有四十余年的 成史。公司現(xiàn)有員工 350 ,注冊資本 1000 萬元,年產(chǎn)元。公司主要產(chǎn)品有:熱切鋸片、冷切圓鋸片、鑲片圓鋸 、硬質(zhì)合金鋸片高速冷鋸片和金剛石圓鋸片基體六大系列、八百多種規(guī)格,在同行業(yè)率先通過了 ISO9001 國際質(zhì)量體系 認證,擁有冶金鋸片 85%以上的市場占有。

面臨挑戰(zhàn):

l      財務(wù)應用過于簡單,只使用著憑證的錄入工作,在其他擴展功能的應用上還不完善;

l      銷售、采購、庫存環(huán)節(jié)運行速度慢、因此完成了出入庫單據(jù)的錄入、打印工作,沒有起到相應的管理、控制作用;

l      各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)帳套相互獨立,沒有實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化,信息難以共享;

l      沒有建立起生產(chǎn)及物流過程的管控。沒有建立全面的成本核算及控制體系;

l          售后服務(wù)體系統(tǒng)不健全,沒有良好的售服后服務(wù)保障和完善的培訓機制。

解決方案:

l      財務(wù)核算管理方面,優(yōu)化費用審批流程,靈活定義生產(chǎn)成本分配標準;

l      供應鏈管理方面,提銷售實名制管理、嚴格的信用管理、多級審批流程管理、序列號管理,各種靈活的報表查詢;

l      生產(chǎn)管理方面,生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)新整理、規(guī)范并建立常維護機制通過重梳理生產(chǎn)流,銷售訂——生產(chǎn)任務(wù) 單——排產(chǎn)——工序檢——序匯——計件工資,解決全程片號質(zhì)量跟,計件工資據(jù)工序的不解決不同的 計量單位核算,并嚴格與車間考核相結(jié)合

l      通過設(shè)備管理詳細記錄設(shè)備檔信息、設(shè)備運行、保養(yǎng)、潤滑、維修及設(shè)備行完好率、障率,解決與設(shè)備監(jiān)控系 統(tǒng)有效對接,自動實現(xiàn)設(shè)備電量統(tǒng)計;

流程圖:

 


說明提供 8 個子系統(tǒng)財務(wù)核算管系統(tǒng)供應管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、庫房管理系統(tǒng)成本管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、 人力資源管理系統(tǒng)、管理門戶及工作流等系統(tǒng);


應用價值:

l      財務(wù)管理實現(xiàn)了存貨的暫估管理;自動結(jié)轉(zhuǎn)成本;詳細的應收應付賬款;費用審批程化

l      供應鏈管方面實現(xiàn)了銷售實名制管理;嚴格的信用管理;多級審批流程管理

l      方面實現(xiàn)庫存的最低最高及安全庫存管理;物流管理實現(xiàn)列號加批次管理采用各類報表全角度分析 庫存;存貨核算管理與實際成本對接,實現(xiàn)全自動核算;

l      產(chǎn)生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)重新整理、規(guī)范并建立了日常維護機制,括物料編碼、Bom、工序資料、工藝路線、工時、工作中心、資源、班組、班制、生產(chǎn)類型等靜態(tài)數(shù)據(jù)。重新梳理并優(yōu)了生產(chǎn)流程,銷售訂——生產(chǎn)任務(wù)單——排產(chǎn)——工序檢——工——計件工資,現(xiàn)了全程片號質(zhì)量跟,計件工資據(jù)工序的不同實現(xiàn)不同的 計量單位核算,并嚴格與車間考核相結(jié)合。

l      設(shè)方面詳細記錄設(shè)備檔案信息、設(shè)備運行、保養(yǎng)、潤滑、維及設(shè)備運行完好率、故障率,并實現(xiàn)了與設(shè)備 監(jiān)控系統(tǒng)有效對接,自動實現(xiàn)設(shè)備電量統(tǒng)計;

l      方面實際成本是財務(wù)、物、生產(chǎn)三方面數(shù)據(jù)有機結(jié)合,全自動引入到成本統(tǒng),實現(xiàn)實際成本的自動核算;

 

 

客戶感言:

唐鋸 ERP項目經(jīng)理劉雅說:“金蝶公司在唐山冶金鋸片有限公司的信息化服務(wù)方面提供了非常好的支撐,使唐鋸的管控 能力有了很大的提高。實現(xiàn)了公司的財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化建立企業(yè)良好的業(yè)務(wù)運營流程及生產(chǎn)過程、成本核算與控制的體系、 搭建企業(yè)全面數(shù)據(jù)平臺,成為企業(yè)快速決策的關(guān)鍵所在。

客戶感言物照片:

 


客戶場景:


 

客戶 logo

 


 

對應微博例: 歷史悠久的唐山冶金鋸產(chǎn)品不僅遍銷全國各大鋼鐵集團和石材基,而且銷歐美、中東及東南亞市場每年向國內(nèi)外用 戶提供數(shù)十萬優(yōu)質(zhì)鋸。隨著公司日益壯大原有的信息化產(chǎn)品滿足不了現(xiàn)有的管理現(xiàn)狀,企業(yè)必須進行實現(xiàn)全面的信息 化建設(shè),建立企業(yè)良好的業(yè)務(wù)運營流程及生產(chǎn)過程和成本核算與控制的體。



案例鏈接:

http://tangshan.kingdee.com/pub/show/2011/1/101203301/8893.html

案例 PDF

視頻文件: